Työnohjaus
uusia ratkaisuja ja voimavaroja työhön

Työnohjaus – vuorovaikutuksellinen työkalu yksilön tai ryhmän työn kehittämiseen

Ihminen on aina oman työnsä paras asiantuntija. Minun tehtäväni on auttaa löytämään työstä uusia ulottuvuuksia – havainnoiden ja kysyen.

Työnohjauksessa kuljetaan kohti myönteistä tavoitetta, omien oivallusten saattelemana. Tämä on tehokas tapa viedä käytäntöön uusia toimintatapoja.

Työnohjausta – miksi?

Työnteon arjessa voi piillä monenlaisia haasteita, jotka vaikuttavat työntekijän hyvinvointiin. Toisinaan ongelmia voi piillä myös tiimin tai koko työyhteisön tasolla. Tällöin onkin tärkeää tunnistaa heti alkuunsa tärkeimmät kehityskohteet ja pullonkaulat, joita ratkomalla voidaan mahdollistaa onnistumisia, innovaatioita ja kaikin puolin hyvinvoiva työyhteisö.

Työnohjauksen tavoitteena voi olla:

· Työhyvinvoinnin lisääminen
· Työuupumuksen ehkäisy
· Esihenkilö- ja johtajuustaitojen vahvistaminen
· Vuorovaikutuksen parantaminen
· Omien työskentelytapojen uudistaminen.

Oikean tavoitteen löytäminen ja määrittely on tärkeää parhaan mahdollisen lopputuloksen saavuttamiseksi.

Työnohjauksen hyödyt yritykselle

Työnohjaus tarjoaa yrityksen henkilöstölle mahdollisuuden kehittää ammatillista osaamistaan ja työskentelytaitojaan. Sillä voi olla vaikutusta parempiin työsuorituksiin ja siten vaikuttaa organisaation tulosten paranemiseen.

Myös esihenkilöt voivat kehittää johtajuustaitojaan työnohjauksen avulla.
Työnohjaus voi edistää avointa ja luottamuksellista ilmapiiriä työpaikalla kannustamalla työntekijöitä jakamaan ajatuksiaan esihenkilön ja tiimin jäsenten kanssa myönteisessä hengessä.

Tarjoamalla työnohjausta yritys viestii työntekijöidensä hyvinvoinnin ja kehittymisen olevan tärkeää. Tämä voi vähentää sairauspoissaoloja, lisätä sitoutumista organisaatioon ja pienentää henkilöstön vaihtuvuutta.

Kenelle työnohjaus sopii?

Tarjoan työnohjausta esihenkilöille, asiantuntijoille, tiimeille ja yrittäjille, joilla on halu kehittää itseään ammatillisesti.

Työnohjaus käytännössä

Työnohjausprosessi räätälöidään aina juuri teille sopivaksi kokonaisuudeksi.

Yhteisessä aloituskeskustelussa käydään läpi yksilölliset tarpeenne, sovitaan tavoitteet sekä tavoitteisiin ohjaavat työkalut ja tapaamiskerrat.

Työnohjauksessa käsitellään asiakkaan sen hetkistä tilannetta ja autetaan purkamaan esimerkiksi työssä syntyneitä kuormittavia tilanteita. Lisäksi pyritään löytämään uudenlaisia työskentelytapoja ja palautumiskeinoja työn sujuvoittamiseksi. Työnohjaaja toimii ulkopuolisena sparraajana ja kuuntelijana, herätellen kysymyksillään uusia näkökulmia. Työnohjaajan tärkeä rooli on tehdä näkyväksi onnistumisia sekä tapahtunut kehittyminen sovitun tavoitteen suuntaan.

Tapaamiset ovat useimmiten 2-4 viikon välein. Prosessin kesto räätälöidään asiakkaan toiveiden mukaan, tavallisesti ohjaukset jatkuvat vähintään puoli vuotta mutta jo muutaman kerran tapaamisilla voidaan saada aikaan myönteisiä muutoksia.

Tapaamisten välissä asiakkaiden on mahdollista kokeilla esiin tulleita asioita ja ideoita arjessa, löytää uusia näkökulmia ja kehittää työtapojaan.

Työnohjausta voidaan järjestää myös etänä!

Ratkaisukeskeisyys – katse tulevaan

Erityisen tärkeää itselleni on keskittyä työnohjauksissa ratkaisukeskeisyyteen – ongelmien penkomisen sijaan kohdennetaan ajatukset myönteiseen tulevaisuuteen ja tavoitteeseen.

Oma luontainen taipumukseni havaita muiden vahvuuksia auttaa minua työssäni suuresti. Pitkä kokemukseni on myös osoittanut, että auttamalla asiakasta näkemään omat vahvuutensa ja onnistumisensa, hän kehittyy työssään myönteisen minäkuvan rohkaisemana. Samalla mahdolliset kehittymiskohteet kohenevat vaivihkaa positiivisessa hengessä toteutetun prosessin aikana.